Titanic
发表于 2010-8-3 15:20:31
路过
七宗罪1987
发表于 2010-8-3 21:37:07
睡觉了
低調╭ァ崮rz
发表于 2010-8-4 00:00:29
官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。
低調╭ァ崮rz
发表于 2010-8-4 00:00:34
面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。
低調╭ァ崮rz
发表于 2010-8-4 00:01:15
SMART原则：S-specific，M-measurable，A-attainable，R-relevant，T-time-bounding。
低調╭ァ崮rz
发表于 2010-8-4 00:01:22
SOP（标准操作流程）的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
低調╭ァ崮rz
发表于 2010-8-4 00:01:32
SOP（标准操作流程）的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险
低調╭ァ崮rz
发表于 2010-8-4 00:02:29
人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。
低調╭ァ崮rz
发表于 2010-8-4 00:02:35
人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，80％甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要”保证重点”。
低調╭ァ崮rz
发表于 2010-8-4 00:02:40
齐浩天的方式：我不撒谎，我相信你也不撒谎；假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、